从常规形式到数智化健康治理，初存重构大健康商业形式

2025年，大健康产业规模即将突破17万亿元，一场由科技驱动的健康治理革命正在悄悄发生，怎样经过数智化转型，构建起一个融合科技与常规智慧、线上与线下、产品与业务于一体的新型健康治理生态系统？初存以其前瞻的战略布局和革新性的商业形式，逐步重塑常规健康治理产业的生态格局，为产业给予了可借鉴的革新样本。

破局常规：直面产业痛点的革新者

初存创立之初，以骨胶原蛋白肽和舒润膏等骨骼养护产品为起点，在常规大健康产品领域逐步积累口碑。伴随行当需求的变动与科技的进步，初存敏锐察觉到常规健康治理形式的局限，开启探索数智化转型之路，数智化健康治理变成初存重构商业形式的核心驱动力，将人工智能、大数字等前沿技术与常规健康治理深度融合，转变了产业的业务形态和顾客感受。

初存创始人兰祥表示："数智化与健康治理的结合，绝非技术的简单叠加，而是要从技术源头、载体构建、场景落地三个维度打通业务链路。"这一理念径直催生了初存的三大核心策略——场景化触达、载体化辅助、数字化驱动。经过将抽象的健康治理理念转化为可感知、可交互、可量化的日常实践。其代表性的初存健康小屋已从单纯的业务场所进化为集数字解析、评估、应用于一体的智能化系统，搭载的高精度设备和人工智能算法，有效弥补了常规养生产业在量化展示领域的不足。

科技赋能：构建全周期健康治理生态系统

初存的科技赋能战略并缺乏停留在理念层面，而是构成了一套完整的技术落地体系。在健康评估环节，结合生物科技的智能传感技术，达成智能评估与精准康养功能一体化，让顾客在日常康养中享遭受科技带来的便捷与高效；而骨健康、眠健康、肠健康、她健康、预健康五大体系则构成了垂直办理方案。这种矩阵式技术布局，能够针对不同人群、不同健康需求给予差异化业务。

初存商业形式的革新性还体目前其独特的线上线下融合策略和社区化布局上。初存健康小屋将专门业务下沉到社区，让居民在家门口就能享受便捷的健康治理。截至2025年，初存健康小屋已在全国25余座城市布局，开业门店遍布一二线城市。这种网点化布局不但提升了业务可及性，还经过面对面交互增强了顾客信任，办理了纯线上业务缺乏温度的难题。线上端，初存构建了完整的小程序APP生态，给予健康数字追踪、在线咨询、工程预约、知识科普、产品购置等增值业务。这种线下+线上的闭环形式，既保留了专门业务的现场感受，又延伸了业务时空，达成了健康治理的全天候覆盖。

从常规到数智化，从单一到生态，初存用革新实践证明了科技与健康融合的巨大潜力。正如兰祥所言："健康治理不该是件痛苦的事。"经过重构人、科技与健康的关系，初存正在让便捷、高效、愉悦的健康治理感受走进千家万户，让更多人享遭受数智化时代的健康红利。