筑牢产业基石 打造全球标杆—合力零部件产业高质量进展赋能产业新跨越

在全球工业车辆产业加速向高端化、智能化、绿色化转型的背景下，安徽合力股份有限公司以革新为引擎，以全球化视野重构产业链角逐力，全力推进“全球一流零部件集成办理方案供应商”的战略目的。2025年5月15日，在第四届长沙国际工程机械展览会（CICEE）期间，“合力转变物料搬运方法--2025我国叉车和移动机器人高质量进展万里行”小组对安徽合力股份有限公司董事会秘书、总经理助理陈先成开展专访，探讨合力零部件产业怎样从常规配套向革新引领跨越，另有其在全球行当的战略布局。报导将从战略定位、革新体系、开放生态、全球布局四大维度展开解析，剖析合力零部件产业高质量进展路径。

战略定位 打造全价值链的产业赋能体系  

当做我国工业车辆产业领军公司，安徽合力已持久34年保持国内行当销量第一。公司将零部件业务列为集团四大战略业务板块之一，打造覆盖铸造件、液压件、传动系统、功能件、三电产品及智能终端等全品类的产业体系。目前，合力已建成以合肥铸锻、蚌埠液力、安庆车桥等七大制造基地为核心的完整产业链集群，并经过整合和鼎机电、皖新电机等绿色智能业务单元，在产业内率先达成智能化、绿色化转型升级。

陈先成表示："'合力部件，产业基石'不但是品牌宣言，更是赋能全球非道路车辆产业链的使命。"这一理念体现为三重价值：对内，咱们为合力整机产品构筑了从核心部件到智能系统的全链条质量屏障；对外，咱们向产业顾客开放无差别的高品质供给，与此同时针对工程机械、物流装备等不同领域给予模块化定制业务。这种"自主可控+开放协同"的进展形式，既经过垂直整合关键零部件产能保证了整机性能与供应链保证，又凭借技术外溢提升产业整体程度，达成了公司战略与国家制造强国战略的同频共振。

在此基本上，合力进一步强化革新驱动，促进技术引领与标准界定的双向突破。

革新引擎 构建技术引领与标准界定的双循环体系

在CICEE 2025展会现场，合力革新的“整机-部件协同展示范式”变成产业焦点，生动诠释了公司“以核心零部件驱动整机卓越性能”的产品理念。这种独特的展示方法不但直观呈现了整机设备的优异体现，更经过关键零部件的同步展示，让顾客清晰地看到每一台设备背后所凝聚的技术实力。“咱们期望经过这种直观方法，让顾客深刻熟悉合力产品的价值构成。”陈先成进一步着重，“正是那些自主研发的核心零部件，确保了整机产品的卓越性能和可靠品质，这也是咱们赢得全球顾客信赖的关键所在。”

更为关键的是，合力正在促进产业从被动实施国际标准向主动拟定标准的转变。经过研发革新与标准拟定的协同推进，公司引领产业达成三个维度的转型升级：在标准层面从跟随实施转向主导拟定，在输出形式上从单一产品输出升级为技术方案输出，在价值链延伸领域从常规制造向业务型制造拓展。

这种革新体系的构建，不但提升了自身角逐力，也为开放共赢的生态协作奠定了基本。

开放共赢 从产品配套到价值共创

以“开放共享、协作共赢”理念为引领，合力经过“系统办理方案+定制化业务”形式，深度参与顾客产品研发流程。陈先成补充道：“早期协同研发机制大幅缩短产品上市周期，‘零缺陷交付’赢得产业信赖。”这一形式打破了常规配套的被动角色，使合力变成技术革新的一同策划者。

具体而言，合力在前端介入顾客产品界定阶段，给予模块化预研方案；与此同时联合上下游公司成立技术联盟，共享实验系统与数字资产，达成生态共建。此外，公司还将单一零部件利润转化为全生命周期业务收益，重构产业价值分配逻辑。

这种开放生态的打造，进一步促进了合力在全球行当的战略布局。　

全球布局：迈向世界一流品牌

锚定“世界五强，百年合力”愿景，公司从技术引领、行当开拓和互联网建设三个维度打造全球化角逐长处。在技术层面，合力保持核心研发投入强度，主导国际标准拟定；在行当层面，重点布局新能源和高端机械领域，抢占将来增加点；在互联网层面，依托七大海外中心和覆盖100多个国家的1000余家销售网点，构建高效、敏捷的全球业务体系。

这一全球化战略的实施，不但提升了合力的国际作用力，也为我国智造树立了新的标杆。

产业价值 我国智造的“合力范式”

中叉网觉得，合力的转型升级路径，为我国高端装备制造业给予了三重突破性示范：供应链革新、机构进化和价值链跃迁。经过“垂直整合+开放共生”生态，合力平衡了自主可控与协同效率；经过矩阵式治理架构，达成研发、制造、业务的跨板块协同；经过从零件供应到系统办理方案策划的升级，重构了工业车辆产业链价值分配逻辑。

从展台革新到全球布局，合力实践着“硬科技筑基+软生态赋能”的我国智造新路径。这种对产业基本实力的长期投入，不但铸就了不可替代的角逐壁垒，更树立了高端装备业从规模长处向价值长处跃升的战略转型标杆。