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新一轮APP升级战:海尔建生态、美的做控制、小米重适配
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简介商业世界的角逐,剧变往往发生在最不起眼的地方。近期,智能家居产业发生了几件看似独立、实则关联紧密的事情:海尔智家、美的美居、米家这三款具有庞大顾客基数的智能家电APP,不约而同地完成了新一轮的升级迭代 ...
商业世界的角逐,剧变往往发生在最不起眼的地方。近期,智能家居产业发生了几件看似独立、实则关联紧密的事情:海尔智家、美的美居、米家这三款具有庞大顾客基数的智能家电APP,不约而同地完成了新一轮的升级迭代。
仔细审视这三份升级“答卷”,你会发觉它们彼此的差异很有意思。小米热衷打磨工具的效率,美的有意强化控制的深度,海尔智家则试图重构一种关于“家”的生态逻辑。

告别“电子遥控器”
很长一段时间里,智能家居APP在顾客手机里的位置都很尴尬。它就像一个被塞进屏幕里的“万能遥控器”,里面是冷冷冰冰、密密麻麻的设备列表。
怎样打破这种刻板印象?三家公司给出了截然不同的解法。
海尔智家新版APP UI界面开展了焕新,陪伴几代人的海尔兄弟IP当做主元素现身。与其说这是一次UI焕新,不如说是一种情怀回归,一种久违的“老友重逢”,信任80后、90后们很难不被打动。

此外,海尔智家这个版本径直搬进来一个“3D智慧家”,在APP里呈现真实的客厅、卧室和厨房。想开空调不用去找“空调”两个字,径直点击手机屏幕上的3D空调模型即可。
米家APP的升级逻辑是“适配”,比如适配折叠屏、适配桌面组件等。这种典型的互联网产品思维,天然适合让顾客在最短的时间内找到开关。
美的的美居APP,挑选在“控制”上做文章。经过引入AI助手,着重全屋感知。本质上,依然期望你更精准地指挥家里的电器。
业务的护城河
假如说交互感受是面子,那么业务实力就是里子。
在流量红利见顶的今天,APP的价值不只取决于你卖出了多少设备,更取决于你能为顾客办理多少麻烦。
海尔智家这次升级的侧重点,是将APP进化为一个“全流程的业务管家”。要做到这一点,有赖于其新上线的“AI生存”板块。区别于大量仅作陪聊的AI助手,海尔智家的“小优”目前曾经能帮忙治理家务。
冰箱里的食材什么时候过期?空调滤网是不是该洗了?设备坏了怎么一键报修?那些过去让顾客头疼的琐事,目前都能够在APP里一站式办理。
这种从购置、送装,到日常保养、维修的全生命周期覆盖,才是海尔智家确实的护城河。按照这种思路进展下去,家电APP将不再是一个用完即走的工具,更有或许变成人人离不开的生存系统。
谁是第一入口?
透过APP看战略,咱们能更清晰地看到公司对将来的预判。
海尔智家显然志在“生态”。不但连接自家的产品,更接入了55个品牌、167个品类的设备,还打破人、车与家庭的边界。这种“生态”协作交互功能、全流程业务,让家电APP逐渐具备变成“智慧家庭第一入口”的潜质。
小米依然在编织一张巨大的IoT互联网,它的长处在于连接的广度;美的更习惯深耕单品的智能化,其长处在于制造的深度。
商业的终局,从来不是你死我活的零和博弈,关键点是谁能更好地业务于人。
新一轮的APP升级战中,大量看似简单的改动,实则抹平了老年人和孩子的应用门槛。因为技术不但要有高度,更要有温度。当“所见即所得”变成或许,智能家居才走出了工程师的图纸,确实走进普罗大众的生存。
在这一点上,海尔智家无疑走在了前面。
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