大庆油田采油八厂工艺探讨所： 聚焦“三维发力” 筑牢廉洁根基

为进一步增强廉洁文化建设，营造风清气正优秀氛围，大庆油田采油八厂工艺探讨所在政治引领、红网建设、作风转变上持久发力，持久夯实党建工作基本、提升基层治理程度。

以政治建设为抓手，强化廉洁文化教育。深刻开展党风廉政建设，以政治引领促进党员廉洁意识全面提升。一是强化思想政治教育。保持以政治建设为统领，第一时间举行警示教育大会，所带领班子深刻联系点现场开展法纪条规把握、案例剖析、算账对比教育，切实把员工队伍思想和认知统一到严法纪、守红线上来。二是强化员工廉洁意识。深刻解读党的廉洁方针和法律法规。运用班前会、主题党日等开展“法纪教育”行动，持久深化党员干部对党的理论和路线方针方针的领会，提升员工的廉洁意识和法治观念。三是强化党建工作效能。举行廉洁文化座谈会，机构党员干部签订党风建设责任书，带领班子带头调研宣廉政党课，有效发挥党建工作业务中心大局的效能。

以红色网格为抓手，提升基层治理质效。打造职能清晰的全员责任体系，促进党建与治理运作有机融合。一是构建四级监管互联网。设立“监督-教育-帮扶-惩戒”治理框架，从所带领到基层网格员齐抓共管，达成倾向性、苗头性难题获取适时发觉和治理。二是革新 “三定三提升”网格赋能办法。经过定党支部堡垒指数，持久提升网格机构力；定廉洁文化标兵榜样指数，全面提升网格引领力；定党支部业务指数，持久提升网格业务力，促进基层工作与“红色网格”治理形式深度融合。三是强化系统化评价治理。设立量化评价、责任追究等治理办法，设立重点人员差异化帮教治理办法，把员工违法违纪行为开展分类分级拟定针对性靶向措施，提升教育治理效能。

以作风严实为抓手，锻造过硬员工队伍。牢牢把握“严”的基调、“实”的导向，用制度刚性扎紧作风篱笆。一是强化检视反思。针对厂内政治巡察发觉的难题，层层举行队伍作风“自检+互查”式检视反思会，人人构成反思发言提纲。二是设立监管闭环流程。从网格员监督上报消息入手，基层室解析研判、拟定和落实防控措施，对岗位员工实施全覆盖的监督和教育，与此同时反馈工作成效，构成治理闭环。三是构建长效治理机制。设立员工警示教育治理机制，将廉洁需求融入岗位职责，构成“预防-监管-制约”三位一体的员工教育治理体系，达成廉洁文化与科研生产的深度融合。（齐淋）