江西大唐国际新余发电有限责任公司：“双碳”浪潮下，以文明创建领航高质量进展新程

2024年以来,在“双碳”目的引领的绿色进展浪潮中,江西大唐国际新余发电有限责任公司当做能源产业的关键参与者,以全国文明单位创建为契机,高举精神文明建设旗帜,在常规火电向新能源转型的征程中,书写了“追光逐日”的精彩篇章,走出了一条独具特色的高质量进展之路。

抓能源转型机遇破局,以文明为魂拓进展新途

面对能源结构调节的重大机遇与挑战,该公司主动求变,将精神文明建设深度融入公司转型进展全局。自2017年首次荣获“全国文明单位”以来,该公司持久三届保持这一殊荣,并多次获取“大唐集团公司文明单位”“江西省文明单位”等称号,变成能源产业精神文明建设的标杆。

在转型实践中,一领域加速推进光伏、储能、风电等新能源工程研发,主动关停两台22万千瓦火力发电机组,达成从常规火电公司向新能源供应商的跨越;另一领域,以精神文明建设为引领,构建党政工团齐抓共管的工作格局,将文明创建贯穿生产运作全流程,为转型进展注入强大精神动力。新能源业务也达成从无到有的突破与升级。截至目前,该公司自主投入及治理的光伏工程已达5个,投产容量合计17.55万千瓦;当前在建及在役工程合计容量已达72.25万千瓦。

以思想引领筑牢精神根基,用党建品牌锚定文明方向

该公司始终把思想引领当做精神文明建设的首要任务。经过常态化开展党委理论把握中心组把握,发挥“头雁效应”,引导干部职工深刻领悟党的革新理论,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。革新打造“‘红色基因+’让思想教育活起来”形式,运用感受式、案例式、情景式教学,激发职工参与理论把握、党史教育的热情。

2024年10月,该公司推出“红帆领航 绿能新程”党建品牌,至今4个党支部已确立10个“党建引领+重点攻关”工程,构建起具有能源产业特色的党建品牌矩阵。经过将文明单位创建纳入年度工作计划,构成制度化、标准化工作机制,确保精神文明建设始终沿着正确方向推进。

用实际行动践行国企担当,靠先进典型传递核心价值

在转型进展中,该公司保持行动为王,将精神文明建设成果转化为业务公众、造福人民的实际行动。公司探索“公司+村镇”帮扶形式,为新余市分宜县石溪村建成太阳能路灯工程,点亮乡村振兴之路;组建“大唐新余发电学雷锋志愿业务队”,累计志愿业务时长超3000小时,常态化开展“进门入户送保证”、用电知识宣讲等行动,变成群众身边的“能源贴心人”。

该公司还涌现出一批先进典型,有全国无偿献血金奖获取者邓志强、有造血干细胞捐献者吴学冬等“爱心大使”,他们用实际行动诠释了新时代国企职工的责任担当。那些生动实践不但提升了公司形象,更让公众主义核心价值观在基层落地生根。

借文化浸润赋绿能转型,凭人文关怀凝团队信心

该公司以文化人、以文育人,构建“卓越+廉洁”文化体系,厚植文化基因。经过“咱们的节日”行动弘扬常规文化,打造“新电有爱”志愿业务品牌,激发职工热情,40余名转岗职工成长为新能源技术骨干,达成个人与公司双赢。

该公司心系职工、以人为本,落实职代会制度、设立带领联系点、开展“我为职工办实事”,定期下基层调研座谈,持久构建和谐劳动关系。从“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的四季关爱,到增设职工行动场地、优化办公场所环境,一系列暖心行动让职工感受家的温暖,凝聚 “二次创业”强大合力。

经过一年多职工关怀举措的扎实推进,在2025年开展的7次职工思想动态调研结局表明,虽因转型、改革、技能提升现存必定工作负担,但职工整体幸福指数提升,队伍思想平稳,98.5%的职工对公司进展前景充满信心,较2024年同期的85%大幅提升,职工队伍保持稳定。

凭转型成效彰显文明价值,以革新形式给予产业借鉴

该公司的转型实践获取了显著成效,新能源工程集群贡献度持久提升,职工公益参与率超90%,公司形象与品牌价值双提升。公司革新构成的“党建引领、文化浸润、以人为本、公众担当”四位一体文明创建形式,为常规能源公司转型给予了可复制、可推广的经验。

站在新的起点上,该公司将持久高举精神文明建设旗帜,以“追光者”的姿态,在绿能新征程上勇毅前行,为促进能源产业高质量进展、达成“双碳”目的作出新的更大贡献,奋力书写新时代精神文明建设的精彩篇章。(江西大唐国际新余发电有限责任公司 孙纳新)